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奏响全员高质量发展协奏曲

2019-10-31 10:43:00

  9月份,本钢集团开展了以“回归质量本源,聚焦质量提升,推进高质量发展”为主题的质量月活动。本钢集团各工序以质量月活动为契机,严控产品质量,加大重点质量问题攻关力度,各工序质量均有较大幅度提升,奏响全员高质量发展协奏曲。

  广泛宣传 精心组织

  为确保本年度质量月活动扎实有效开展,本钢集团高度重视,专门成立了以本钢集团副总经理高烈任组长,制造部、宣传中心为主要负责单位的质量月活动小组,并结合生产实际,确定了“回归质量本源,聚焦质量提升,推进高质量发展”的质量月活动主题,并将活动安排以文件的形式印发至各单位。在本钢集团的高度重视下,各单位精心组织,利用多种形式广泛、深入、扎实地开展质量月活动,取得了预期成效。

  为了营造浓厚的质量月活动氛围,各单位开展了多种形式的宣传活动,充分利用展板、条幅、传统媒体和新媒体等广泛宣传活动主题,对质量月活动的开展情况、质量管理情况、典型集体和个人等,进行了多视角、全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。

  在质量月活动期间,本钢集团组织职工积极参与中国质量协会举办的“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”公益活动,共有1545人参加竞赛,通过竞赛答题学习了质量管理相关术语、质量统计工具、质量管理方法等全面质量管理知识,增强了职工的质量意识。

  加强管理 提升质量

  为提升本钢集团质量管理工作水平,制造部以质量月活动为契机,开展了一系列切实有效的质量管理活动,如聘请莱茵公司组织开展了汽车板顾客特定要求的识别和执行培训、组织专家对相关单位进行德国宝马主机厂认证工作培训、组织开展“热轧、冷轧、镀锌产品机能稳定性工艺技术研究”工作、抽调业务骨干组成专职服务小组派驻重点客户公司进行服务、组织完成了QC项目PDC阶段现场评审指导工作等。

  同时,铁前工序以稳定高炉质量为重点,加强外购原燃料入场质量监督管理工作,并实现了焦炭质量稳定目标,满足高炉生产的要求。钢后工序为充分发挥质量管理作用,提升产品实物质量,继续开展降低质量非计划攻关工作,监控重点品种、常规缺陷质量非计划的完成情况,对突出的质量问题,着重监督检查,加大考核力度,保证各项改进措施有效实施。

  创新攻关 高质量发展

上海快3走势图  板材公司各单位不忘质量初心,不断加强管理创新,实施精细管理,完善规章制度,开展了质量攻关、专业培训等多种形式的质量管理活动。焦化厂组织职工严把质量关,强化冶金焦炭的质量控制。特钢厂积极推进六西格玛项目和QC项目开展,激发全员学习质量管理知识的积极性。炼钢厂针对如何降低产品非计划率制订专项竞赛绩效考核制度,调动职工提升产品质量的热情。热连轧厂通过开展《重点汽车板产品工艺解读》等专业培训,提高了职工专业知识水平。冷轧厂通过开展质量攻关、梳理完善质量管理制度、建立健全质量工作责任制、邀请驻外技术服务人员做市场质量反馈报告等一系列活动,全面提升质量管理水平。包装公司全面推进标准包装操作,严格包装质量验收,营造精益求精的敬业风气。原料厂继续推进均质化项目,为焦化厂和炼铁厂稳定顺行做贡献。储运中心结合实际梳理各项规章制度和业务流程,提升物料管理工作质量。采购中心针对体系认证及二方审核发现的问题,建立台账,逐一落实问题项,确保质量体系的有效运行。技术研究院通过产品研发、加工检测完成质量、工作质量和管理质量的稳定提升,提高研发、科研及检测能力。检化验中心加大重点品种检验跟踪力度,抽检拉伸、粗糙度、锌液、锌重等检验项目,保证出厂产品质量。能源总厂开展设备专项检查,完成了老轧辊电缆施工、冶金渣电缆施工、新一号高炉到福金柜及铁路器材电缆接头等工作。废钢厂组织厂内管理体系审核、厂级和作业区两级废钢加工和供应质量监督集中检查,做到闭环管理。信息化中心通过开展提升维护服务质量、在建工程质量抽查、施工方案编制内容检查等活动,提高企业的市场竞争力。铁运公司分专业开展了有针对性的活动。在车辆管理、机车管理、电信管理、车站运行管理、铁路道口管理等各方面均取得了显著的成效。

  北营公司为了更有效地推动质量月活动的开展,确定了涵盖炼钢厂、轧钢厂等6家主体生产单位的8个公司级考核指标,各单位有针对性地建立攻关方案,制订保证措施,6家单位全部完成目标。同时,积极开展技术比武,极大地激发了广大职工学技术、练本领、比技能的热情,提高了职工的整体素质。质量月活动期间,北营公司还开展了ISO9001质量管理体系内部审核、贝卡尔特二方审核、QC项目和六西格玛项目阶段评审,针对发现的问题制订整改措施,使各项质量工作有效运行。

  矿业公司以质量月活动为依托,强化工序质量稳定,取得了预期效果。南芬露天矿以稳定过程产品质量为重点,抓好原矿稳定率的提高,确保矿石质量旬稳定率在90%以上;歪头山矿完成了全矿工艺技术规程、岗位作业标准修订工作;选矿厂开展了以“守初心、担使命、提质量、促发展”为主题的征文活动;贾家堡矿开展科学合理配矿和操作技能培训;石灰石矿建立与用户联系机制,确保产品质量对用户“零影响”;辽阳球团厂开展标准化作业检查工作,有效改善球团工艺指标,为高炉提供优质炉料。炸药厂围绕“提工作质量、抓产品质量、促服务质量”,在工序之间开展了生产质量竞赛,在职工中树立起“质量在我心中,炸药质量在我手中”的理念。

  本钢集团2019年度质量月活动已经落下帷幕,但是职工的质量意识,工序质量、产品质量和管理质量的提升却永无止境。如今的本钢集团正面临着新一轮的体制机制改革,本钢集团全体职工正携手并肩,奏响高质量发展的时代最强音。

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